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Premiados do Sorteio de Natal da OASIS



Premiados do Sorteio de Natal OASIS 2013

1º Prémio: Francisco Alves (Telefone terminado em *** *** 700
2º Prémio: Natércia Ideias
3º Prémio: José Carvalheiro
4º Prémio: Dulce (Telemóvel terminado em *** *** 332)
5º Prémio: David (Telefone terminado em *** *** 390)

                                                                                               Parabéns a todos!

Micronsense Faz Donativo à OASIS

O envolvimento e empenho das empresas na área da responsabilidade social, são muito relevantes nestes tempos, tanto no sentido de construirmos uma sociedade mais inclusiva, assim como, nos possibilita continuarmos a prestar serviços de qualidade aos nossos clientes e seus familiares. 

Código de Ética

Código de Ética
INTRODUÇÃO
1. ÂMBITO DE APLICAÇÂO
O presente Código de Ética aplica-se a todos os colaboradores da OASIS, entendendo-se como tal todas as pessoas que colaboram com a instituição, qualquer que seja o seu nível hierárquico e vínculo contratual, sem prejuízo de outras disposições legais ou regulamentares aplicáveis. Aplica-se ainda a todas as pessoas que prestem serviço à instituição a título ocasional ou permanente.
A OASIS garante o acesso ao Código de Ética a todas as partes interessadas.
2. FINALIDADE
1.     O Código de Ética estabelece princípios e regras gerais de conduta que asseguram o cumprimento dos valores da OASIS, dando corpo à identidade da instituição, reforçando a sua cultura organizacional e promovendo a concretização da sua missão.
2.     Todas e cada uma das pessoas que integram a instituição contribuem com o seu papel específico, com o seu esforço e recursos, para alcançar deste objetivo.
3.     Esta complementaridade entre todos os intervenientes só é possível com a construção e manutenção permanente de um sistema de valores, princípios e normas de conduta partilhado, que dá sentido e significado a todas as ações.
4.     O Código de Ética é mais um instrumento que se coloca ao dispor das pessoas que integram a nossa Instituição para garantir a fidelidade à missão. A competência técnica é uma condição necessária mas não suficiente para a prestação dum serviço de qualidade. A ética coloca o respeito pelos valores como critério de decisão da conduta dos profissionais. Sem um apurado sentido ético as intervenções profissionais arriscam-se a ser erráticas e contraproducentes.
3. SUBSIDIARIEDADE
A observância do presente Código de Ética não impede a aplicação simultânea das regras de conduta específicas de determinados grupos profissionais.
4. ESTRUTURA DO CÓDIGO DE ÉTICA
1.    O Código de Ética da OASIS enuncia valores, princípios e normas que servem de guia ao comportamento dos distintos atores. O Código de Ética aplica-se a todas as pessoas que têm qualquer tipo de responsabilidade na tarefa de melhorar a qualidade de vida das pessoas com deficiência, independentemente do seu papel, lugar de desempenho ou pessoas que servem. Aplica-se também aos clientes, na medida em que não são beneficiários passivos dos serviços mas atores do seu próprio desenvolvimento e inclusão social.
2.    O Código apresenta-se com uma estrutura esquemática onde se relaciona os valores e os princípios associados, que torna mais fácil a perceção do conjunto e a consulta por temas. Na primeira coluna enunciam-se os valores; na segunda os princípios que melhor lhes correspondem.
3.    Este Código é aberto e dinâmico. Prevê-se a sua revisão regular com o envolvimento e participação de todos os seus destinatários.
CÓDIGO DE ÉTICA
Solidariedade - Assume o trabalho em equipa como garantia da qualidade dos serviços. É evidenciado através da avaliação de satisfação dos clientes.
Cooperação na resolução de problemas
Participação - Participa de forma ativa e consciente para a melhoria do desempenho da organização. É evidenciado através da avaliação de satisfação dos clientes e das sugestões de colaboradores implementadas.
Promoção da melhoria contínua
Responsabilidade– Age de acordo com a missão, as políticas e os requisitos do cargo e justifica as suas próprias ações. É evidenciado através da conformidade das práticas e da resposta a reclamações legítimas
Fiabilidade dos processos
Integridade -  Respeita os deveres e os direitos de todas as partes interessadas e as regras organizacionais de conduta. É evidenciado através da normalidade das práticas.
Normalidade dos processos
Confidencialidade – Restringe o conhecimento de dados dos clientes e dos colaboradores às pessoas que deles necessitam para o exercício funcional do cargo. É evidenciado através da inexistência de reclamações legítimas e pela conformidade das práticas.
Controlo da informação
Rigor– Toma decisões com base em factos e executa tarefas e registos conforme definido nos procedimentos. Conhece a Visão, Missão, Valores e Políticas da Organização.
Alinhamento da conduta com a visão e a missão e a normalidade dos processos
Privacidade– Respeita espaços e tempos afetos à fruição dos clientes. É evidenciado através da inexistência de reclamações legítimas e pela avaliação da satisfação dos clientes.
Interação Sensata
Transparência– Comunica aos sócios, clientes e responsáveis os dados relativos ao desempenho da organização na área da qualidade e na área económica. É evidenciado através da ausência de reclamações legítimas e pela conformidade das práticas.

Comunicação de dados válidos)
Equidade Trata de todos os clientes, familiares e outras partes interessadas segundo os procedimentos e, na ausência de ação prevista, atua de acordo com o valor da responsabilidade. É evidenciado através da avaliação de satisfação dos clientes e ausência de reclamações legítimas.
Tratamento equitativo
Comunicabilidade– Comunica de forma eficiente e eficaz, respeitando a hierarquia da organização. É evidenciado através da avaliação de satisfação dos clientes e ausência de reclamações legítimas.

Comunicação eficaz e eficiente

Aprovado em reunião de Colaboradores em 2013.03.26


Definindo o Rumo da Organização Visão, Missão, Valores e Estratégias

Definindo o Rumo da Organização
Visão, Missão, Valores e Estratégias

Visão: Constituir-se como uma Instituição de referência na área da reabilitação, inclusão social e do exercício de cidadania plena da pessoa com deficiência.

Missão: Prestar serviços de qualidade que promovam a integração, reabilitação e inclusão das pessoas com deficiência e das suas famílias.


Valores:
1.    Solidariedade – Assume o trabalho em equipa como garantia da qualidade dos serviços.

2.    Participação - Participa de forma ativa e consciente para a melhoria do desempenho da organização.

3.    Responsabilidade – Age de acordo com a missão, as políticas e os requisitos do cargo e justifica as suas próprias ações.

4.    Integridade – Respeita os deveres e os direitos de todas as partes interessadas e as regras organizacionais de conduta.

5.    Confidencialidade – Restringe o conhecimento de dados dos clientes e dos colaboradores às pessoas que deles necessitam para o exercício funcional do cargo.

6.    Rigor – Toma decisões com base em factos e executa tarefas e registos conforme definido nos procedimentos.

7.    Privacidade – Respeita espaços e tempos afectos à fruição dos clientes.

8.    Transparência – Comunica aos sócios, clientes e responsáveis os dados relativos ao desempenho da organização na área da qualidade e na área económica.

9.    Equidade – Trata de todos os clientes, familiares e outras partes interessadas segundo os procedimentos e, na ausência de acção prevista, actua de acordo com o valor da responsabilidade.

10.      Comunicabilidade – Comunica de forma eficiente e eficaz, respeitando a hierarquia da organização.


                       
Política da qualidade: A organização define, implementa e controla o seu compromisso com a satisfação das necessidades e expectativas legítimas dos clientes e de outras entidades interessadas. Para garantir a execução da política da qualidade, a organização deve controlar a conformidade e a melhoria contínua dos processos. A gestão da qualidade deve melhorar a sustentabilidade da organização.





Estratégias[i]:
A OASIS está empenhada na melhoria da qualidade de vida dos cidadãos com deficiência e das suas famílias através das seguintes estratégias:
                                         
·       Melhorar continuamente a qualidade dos nossos serviços através da implementação do sistema de gestão da qualidade;
·       Promover ações formativas junto dos colaboradores da Instituição, num espirito de melhoria contínua;
·       Envolver dirigentes, colaboradores, clientes, famílias e comunidade na persecução e concretização das políticas Institucionais;
·       Promover serviços e ações que visem a integração, reabilitação e inclusão dos nossos clientes;
·       Promover ações de angariação de fundos e o desenvolvimento de parcerias tendentes à auto-sustentabilidade da Instituição.




[i]As Estratégias são, por definição, uma combinação de ações/ideias que permitem atingir um fim.